MANAJEMEN DAN ORGANISASI

DEFINISI MANAJEMEN

Adalah pencapaian tujuan dengan cara yang efektif dan efisien melalui perencanaan,pengorganisasian,pengarahan,dan pengawasan sumberdaya secara universal/keseluruhan.

TIGA JENIS PERAN MANAJERIAL

1. PERAN DECISIONAL 

Artinya manajer merencanakan strategi dan memanfaatkan sumberdaya

1. PERAN INTERPERSONAL

Artinya manajerial mengarahkan dan mengawasi karyawan dan organisasi

1. PERAN INFORMASI

Artinya dimna manajer berperan sebagai pemberi dan pengirim informasi.

FUNGSI MANAJEMEN

• PERENCANAAN

Mencakup penetapan sasaran,penetapan strategi,penyusunan encana untuk memadukan dan mengkoordinasikan sejumlah kegiatan untuk mencapai sasaran

• PENGORGANISASIAN

Fungsi ini mencakup keseluruhan dari semua bagian yang ada di instansi atau kelompok yang di bagi atau disegmentasikan untuk strategi yang akan dibuat

• MEMIMPIN

Mempunya fungsi mengarahkan dan memotivasi,mempengaruhi individu/team untuk dapat kerjasama dan menjalin komunikasi yang efektif untuk menyelesaikan konflik

• MENGENDALIKAN

Fungsi ini menjamin sesuatu berjalan sesuai dengan semestinya,dengan cara memantau dan menilai kinerja dengan membandingkan kinerja aktual dengan sasaran yang ditetapkan.

KETERAMPILAN MANAJEMEN YANG DIBUTUHKAN

• Kemampuan teknis
• Kemampuan interaksi antar manusia
• Kemampuan dalam menetapkan visi misi dan strategis.

ORGANISASI
Adalah sekelompok individu yang tersetuktur dan sistematis yang berbeda dalam sebuah sistem

PENTINGNYA MENGENAL ORGANISASI

• Terciptanya hubungan yang baik antar anggota
• Setiap anggota mengerti dan memahami tanggung jawab masing masing dalam rangka mencapai tujuan organisasi 
• Adanya spesialisasi dalam melaksanakan tugas.

BENTUK BENTUK ORGANISASI

1. ORGANISASI GARIS

Dikenal organisasi tertua,spesialiasi pekerjaannya belum teralu tinggi

1. ORGANISASI FUNGSIONAL

 Pemimpin yang ada tidak mempunyai bawahan yang jelas karena setiap pemimpin mempunyai wewenang untuk memberikan perintah

1. ORGANISASI STAF DAN GARIS

 Biasanya dipakai pada organisasi besar,dengan daerah kerja yang luas dan bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit

1. ORGANISASI STAF DAN  FUNGSIONAL

Merupakan organisasi gabungan antara staf dan fungsional

PRINSIP PRINSIP ORGANISASI
Kriteria dari proses organisasi yang efisien

1. kesatuan tujuan
2. Devisi kerja dan spesialisasi
3. Delegasi/pemberian wewenang 
4. Koordinasi
5. Kesatuan komando
6. Fleksibilitas
7. Sederhana
8. Rentang kendali
9. Wewenang dan tanggung jawab
10. Efisiensi

KEBERHAILAN ORGANISASI
Disebabkan karena adanya kerjasama yang baik antar anggota suatu organisasi

KEGAGALANAN ORGANISASI
Disebabkan karena adanya faktor internal dalam organisasi itu sendiri.